5S Nedir, Ne Değildir !?
Merhaba Sevgili Okur..
Başlıktan bir şey anladınız mı ? 5 tane S mi? Neler oluyor ?
Her birine değineceğim.
Teknolojik gelişmelerden ve giderek artan rekabetten haberiniz vardır. Bundan dolayı gelişime açık olmalı ve daima değer üretmelisiniz. Yeni geliştirilen bir ürünü alıp kullanmak ve sektörünüzde var olma çabanızı sürdürmek isteyeceksiniz. Kaynaklarınızı doğru kullanmak, verimli ve üretken olmak isteyeceksiniz. İşte tüm bu olguların ışığında üretim teknikleri ortaya çıkmıştır.
Tabii. Zaten her icat, ihtiyaçtan doğmaz mı ?!
Eğer bir üretim sektöründeyseniz sizin için performans çok önemlidir. Bu yüzden performansınızı artırmaya ve ölçmeye ihtiyacınız vardır. Müşteriler bilinçleniyor ve hızlı tüketici konumundalar. Her gelişme bir gün sonra eski olabiliyor. Hal böyleyken nasıl ayak uyduracağız ki !?
Üretim sistemi performansının ölçülmesi önemlidir dedik. Ölçülebilsin ki üretilen ürünlerin istenilen kalitede, istenilen zamanda ve müşteri istekleri doğrultusunda sunmamıza olanak sağlasın. Bu da aynı zamanda firmalar için sürdürülebilirliğe uygun bir yapı oluşmasına olanak sağlasın.
Üretim sisteminde "YALIN" davranabilmek.. Tüm kalabalıktan, gereksiz maliyetten, gereksiz proseslerden ve stoktan uzak tam zamanında üretebilmek..
Başlıktan bir şey anladınız mı ? 5 tane S mi? Neler oluyor ?
Her birine değineceğim.
Teknolojik gelişmelerden ve giderek artan rekabetten haberiniz vardır. Bundan dolayı gelişime açık olmalı ve daima değer üretmelisiniz. Yeni geliştirilen bir ürünü alıp kullanmak ve sektörünüzde var olma çabanızı sürdürmek isteyeceksiniz. Kaynaklarınızı doğru kullanmak, verimli ve üretken olmak isteyeceksiniz. İşte tüm bu olguların ışığında üretim teknikleri ortaya çıkmıştır.
Tabii. Zaten her icat, ihtiyaçtan doğmaz mı ?!
Eğer bir üretim sektöründeyseniz sizin için performans çok önemlidir. Bu yüzden performansınızı artırmaya ve ölçmeye ihtiyacınız vardır. Müşteriler bilinçleniyor ve hızlı tüketici konumundalar. Her gelişme bir gün sonra eski olabiliyor. Hal böyleyken nasıl ayak uyduracağız ki !?
Üretim sistemi performansının ölçülmesi önemlidir dedik. Ölçülebilsin ki üretilen ürünlerin istenilen kalitede, istenilen zamanda ve müşteri istekleri doğrultusunda sunmamıza olanak sağlasın. Bu da aynı zamanda firmalar için sürdürülebilirliğe uygun bir yapı oluşmasına olanak sağlasın.
Üretim sisteminde "YALIN" davranabilmek.. Tüm kalabalıktan, gereksiz maliyetten, gereksiz proseslerden ve stoktan uzak tam zamanında üretebilmek..
Yalın üretimin amaçlarından bazılarına değinmişken sevgili okur, bunları nasıl yapacağımızdan da bahsetmesek olmaz. Maliyetleri azaltmak isterken, verimliliği mi artırmak istiyoruz. E evet istiyoruz. Kalite artsın ama güvenliği de es geçmeyelim mi istiyoruz. Ee.. Evet istiyoruz. Arızalar azalsın ve değişim süreleri de kısalsın mı istiyoruz. Evet yahu bunu da istiyoruz. E ama nasıl olacak !?
Tüm bunları çevrenizi daha düzenli ve temiz tutarak neden başlamıyorsunuz..
Emin adımlar atarak gerçekleştirmekten daha iyi bir seçenek olamaz sanırım. O da 5S ten geçiyor!
Evet, evet sonunda merakınızı gidermeye başlıyorum :)
5S sevgili okur. Düzenin ve tertibin tepe noktası. Bu 5S'in nereden geldiğine kısaca değinip devam edeceğim. 5 tane Japonca kelimenin baş harfleridir bunlar. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Bu 5 Japonca kelimelerin anlamları ne olsa gerek? Onu da hemen bir görsel ile gözler önüne sereceğim.
Her bir başlığa tek tek değinmek istiyorum.
Seiri(Ayıklama): Çalışma alanınızda, bu her neresi ise orada istenmeyen, ayak bağı olan, dikkatinizi dağıtan, yürüme yolunuzu kapatan, gözünüzü yoran herhangi bir şeyin orada olmaması için bir çalışma sarf etmenizdir. Ortamın düzenidir. Gerekli malzemeleri, ekipmanları, yedek parçaları v.b. gibi tüm araç gereçleri ayıklayıp diğerlerinden kurtulmaktır. Bunu kendi odanızda dahi uygulayabilirsiniz.
Seiton(Düzenleme): Ayıkladığınız tüm gerekli gereksiz malzemelerinizi ve diğer her türlü araç gereçlerinizi artık düzenleme vaktidir. Her şey sırayla tabii.. Bu aşamada ayıkladıklarımız düzenleniyor. Her şeyin olması gereken yerde olması sağlanıyor ki elimizi attığımızda onun orada olacağını biliyor olalım. İstediğin bir araç gerece 15-20 sn de ulaşmak mükemmel olmaz mıydı ?!
Seiso(Temizlik): Çalışma ortamınızı düzenledikten sonra oranın hep aynı şekilde kalmasını istersiniz. Kalmalı da.. Tabi ki bir şartla. Kullandığınız ekipmanların, araç gereçlerin.. Elinizden hangisi geçti ise temizleyip yerine koymamız gerekir. İşte 3. konumuz bu eyy dostlar.. Temiz olalım ve çalışma ortamımızı da temiz tutalım.
Seiketsu(Standartlaştırma): Düzenledik ve temizledik. Artık bunu devam ettirme vaktidir ki bu onca yapılan şey devamlılığı olduğu sürece değer kazanır. Bu hamleleriniz devam ettikçe benimseyecek ve sizin için standartlaşmaya başlayacaktır. İster istemez bir prosedüre bağlamış olacaksınız ve bu sizi tatmin etmeye de başlayacaktır.
Shitsuke(Disiplin, Sürdürme ve Geliştirme): Şimdiye kadar 4S'e bağlılık gösterdik ve bir amaç uğrunda bir çok değişim yaptık, bunları gözlemledik. Yararlarını ve üzerimizdeki değişimi ölçtük.
Ölçülen tüm olguların sonuçları tüm aşamaları ne kadar yerine getirip getirmediğimizi gösterecek ve bize farkındalık yaratacaktır. Gerektiği yerde aynı şekilde sürdürmeyi hedefleyecek, yetersiz ise geliştirmeyi hedef almak durumunda kalacağız.
Dostlar.. 5S teması genel bir kavram olup, tüm branşlarımıza uygulayabilir ve sonuçlarını gözlemleyebiliriz.
Yaşam alanlarımızı genişletmek, daha ergonomik bir yaşam alanına sahip olmak, düzen ve tertipten ödün vermeyerek bunu sürdürülebilir bir halde yaşamımıza devam etmek; ekonomimize, verimliliğimize, kayıp ve israfa, iş güvenliğine ve motivasyonumuza etkisini görmenin faydalarını yaşayacağız.
Umarım, aklımın ve fikrimin yettiğince 5S'i ve bunun Yalın Üretim'de ki yerine değinebilmiş ve sizlere bir ışık olabilmişimdir..



Post a Comment